2011 年行動通訊世界大會 (Mobile World Congress，MWC) 日前也在西班牙巴塞隆納熱鬧落幕了。MWC 一直以來都是行動通訊產業年度盛會，無論 HTC、MOTO、SAMSUNG、LG 等全球品牌大廠，無不在此次展覽賣力展出自家的新產品，以吸引全球各地行動通訊產業與媒體、參觀者關注。除此之外，我們也可以從這些公佈的訊息中，一窺各大廠商對於接下來的年度規劃與戰略方向。
身為一個手機相關產業的工作者，免不了職業病的發作，大概做了一些筆記分析一下這些大廠接下來想要怎麼玩，不過這些筆記的個人主觀意見程度相當的高，如果有猜測不準的，就當作笑話看看吧。（不過突然想到，好像很多掛名分析師的預測，也有很多不準的情形發生，最明顯的例子就是去年的 iPad 了）
Nokia: 宣佈與 Microsoft 合作開發 Windows Phone 7
- 雖然很多媒體或預言家分析師不看好 Nokia 今年推出的了 Windows Phone 7，歸納其主因是 Nokia 並不熟悉 Qualcomm 與 Windows Phone 平台。但個人強烈相信今年一定會有 Nokia 的 Windows Phone 7 手機，而 Qualcomm 與 Microsoft 一定會大力支援 Nokia 催生，畢竟 Microsoft 好不容易拉到一個咖，今年如果出不出來，Nokia 跟 Microsoft 也不用玩了。
- 認真說來，MeeGo 以目前的進度來看，要成為一個可以跟 iOS 或 Android 的咖，可能還需要好幾年的光景，而那時候市場變化誰也沒能說個準，所以把 MeeGo 當作持續進行的實驗性 Project，也並不無道理。不過 MeeGo 要有任何突破性的發展，看來可能凶多吉少。
- 到 Nokia Windows Phone 7 正式面市，相信還有一段空窗時間，趕緊把之前的 Symbian^3 的出一出殺一殺，相信 Symbian^3 也會漸漸朝向中低階產品移動。
HTC: 機海策略 + Facebook 社群手機
- 從 CES 到 MWC，HTC 已公佈近 9 款新 Android 手機，如果仔細端詳每款的硬體規格，可以發現彼此其中硬體差異性並不高，主要針對全球不同的電信業者進行客製化，與 Key Feature 做差異化，異中求最大值的硬體元件共用，除了僅可能的延續平台開發經驗外，主要想的也是提高採購的談判優勢，降低零組件成本。
- 今年各大廠 Android 手機大舉出籠，看來除了開發門檻逐漸降低，Me Too 的產品也是越來越讓人眼花撩亂， HTC 除了以機海策略滿足不同電信業者（消費者）需求外，並且與 Facebook 合作開發以高度整合社群網路作為賣點的 Salsa 與 Cha Cha Cha，差異化已漸入紅海 Android 手機市場。接下來 HTC 會不會有以 Android 為基礎，加上不同服務或功能做為獨特差異化產品，值得繼續觀察。
Samsung: 機海 + 明星產品並行策略
- 在 CES 中光芒略顯失色 Samsung，在 MWC 公佈了下一代的旗艦機種 Samsung Galaxy S II，並搭載數如 Super AMOLED Plus、MHL、WiFi Direct 等新科技，而僅只有 8.5mm 的厚度上更讓人印象深刻，取回 Android 陣營明星產品領導地位企圖明顯。（果然 Samsung 在吃到去年全球銷量超過千萬台的 Galaxy S 甜頭下，也深知耕耘明星產品的重要性了）
- 除了推出指標明星產品外，並且依照不同的族群的定位，推出了一大票的 Galaxy 系列機種，企圖以母雞（明星產品）帶小鴨（Galaxy 系列中低階機種）的拉台效應，提高機海戰術效果，通吃市場不同族群的需求。
LG: 誓言重返手機市場大哥
- 幾年前，LG 在手機市場中依靠著如 Sunshine、Chocolate 數款明星機種，曾經達陣到全球五大行動手機品牌中，不過智慧型手機浪潮來的太快，而 LG 策略因應速度太慢，以致於椅子都還沒坐熱就又被打下去。不過在痛定思痛之後，LG 也在 CES 與 MWC 公佈了數款話題性十足的機種，從 3D、Nova LCM 到雙核心皆有對應產品，重返市場宣示意味十足。
- 預期在資源策略性移轉至 SmartPhone 下，初期將以高規格的硬體架構應戰，11年 Smartphone 出貨量估將較去年成長。
Sony Ericsson: 整合消費品牌與遊戲生態系統
- 雖然 Sony Ericsson 智慧型手機的布局時機點其實還蠻早的，甚至併購了 UIQ 作為智慧型手機策略布局，不過在 iPhone 與 Android 的夾攻下，Sony Ericsson 在智慧型手機便顯得一蹶不振。但去年 X10 與系列機種在銷售頗有收穫之下，今年更全力著墨於 Android 產品，推出了讓市場、消費者眼睛為之一亮的 Xperia Arc、Xperia Neo 與 Xperia Play。
- Sony Ericsson 提出了 PlayStation Suite 新策略，整合旗下遊戲事業的資源，並讓除了 Sony Ericsson 以外的廠商也可生產製造支援 PlayStation，企圖在目前混亂的 Android 產品中建立秩序，並吸引遊戲族群並擴大市占率與影響力。而 PlayStation Suite 將成為帶來一致性 Android 使用者體驗的潛力與契機。
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